Le management de transition

Le marché du management de transition est arrivé en France dans les années 2000 pour répondre à un besoin d’agilité sur les fonctions managériales dans les entreprises.

 Depuis, il s’est structuré et a franchi des caps de croissance avec les crises passées notamment. 

Au fil du temps et des missions, les managers ont su démontrer leur capacité à intervenir dans de nombreux contextes stratégiques (opérations de développement, plans de croissance et de transformation) pour renforcer les équipes en top et middle management.

C’est également une solution simple pour remplacer ponctuellement un dirigeant ou accéder à une expertise disponible immédiatement lorsqu’on ne dispose pas en interne de cette compétence.